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      從《相聲有新人》看文旅的發展浮沉
      時間:2018-10-22 17:43:54 來源:中國旅游新聞網

      道德三皇五帝,

      功名夏后商周,

      五霸七雄鬧春秋,

      頃刻興亡過手,

      青史幾行名姓,

      北邙無數荒丘,

      前人種樹后人收,

      說甚龍爭虎斗。

      “觀眾朋友們好,我是一個說相聲的小學生,上臺鞠躬”。

      愛看相聲的朋友都知道,這是很多傳統相聲演員上臺時的臺詞。也是受東方衛視近期推出的一檔新的綜藝節目《相聲有新人》的影響,開始先跟大家來這么一首定場詩。《相聲有新人》是郭德綱與東方衛視聯手打造的相聲競演綜藝節目,是一檔為傳承民間特色傳統相聲文化而定制的全新相聲競演綜藝節目,旨在選拔相聲新人、回歸中國式幽默藝術。該節目有沒有選拔出新人咱先放在一邊,我覺得首先該節目提升了大眾對相聲知識的認識:不是說倆人你一句我一句的講笑話就叫相聲,就像現在的很多所謂的文旅項目一樣,建條小吃街就叫文旅項目。

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      ▲《相聲有新人》宣傳照

      相聲到底是一門什么藝術,大眾普遍的認為,相聲就是逗人笑的。我也是這么認為。我自小就喜歡相聲曲藝,8歲就登臺表演,觀眾至少也有千人。我河同學韓博自小學二年級開始,一直到初中畢業每年都有表演,還參加當地正式的晚會。不說是半個業內人士,但對相聲還是有一定了解的。就像現在,做過了幾個文旅項目,就開始認為是業內人士一樣。

      但是看了幾期《相聲有新人》之后,突然有所頓悟,明白了相聲為什么會被稱為藝術。

      一、相聲有“說學逗唱”,不是建條小吃街就叫文旅項目

      大家都熟悉一句話:相聲有四門功課,說學逗唱。說,講的是天南海北、說古論今,有很多的文哏相聲談經論道。學,是學各種可學的人、物、獸、歌、戲等等。可以說口技、方言、流行歌曲、曲藝、快板書、繞口令等無所不學,包羅萬象,也被稱為相聲的柳活。逗,更是相聲最被人們熟悉的一項功課,各種的怪、壞、騷、浪、賤,讓人發笑;就像表演風格“便宜”的岳云鵬一樣,大家一看就想笑。唱,當然是特指的太平歌詞了,而不是大家經常誤解的唱歌、唱戲。在德云社的推廣下,現在太平歌詞已經快趕上流行歌曲了,《送情郎》、《探清水河》,很多人都會唱上幾句。

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      ▲張云雷表演照

      但是,人們往往就只記住了逗,只記得相聲能讓人笑,而忽略了其它方面的技藝表演。尤其是在后來的相聲革新中,逐漸的將很多的傳統技藝當成了低級糟粕舍棄掉,開始了新相聲的時代。結果,在后來小品的沖擊和其它娛樂形式的沖擊下,相聲幾乎消亡。就像現在省內很多新建的旅游項目一樣,看到別人項目的小吃街人多、生意火,于是自己也建條小吃街就開始營業。最后,在大眾旅游消費升級和同質競爭的情況下,各個經營蕭條,甚至關門歇業了。

      二、表演要怪、壞、帥,景區要火,把特色賣。

      如今《相聲有新人》節目已經進行到4強賽,在進入四強的四對演員中,有三對都是德云社的演員,雖然有一對是德云社新收的徒弟,但基本功過硬。而且其他兩對選手,各個柳活精湛。孟鶴堂歌唱的好,謝金京劇等傳統柳活樣樣拿手;《太平歌詞》,德云社的弟子各個都不賴,都能來兩句。尤其是張云雷,那粉絲都能大合唱了。說了這么多,不是說要捧德云社,而是欣賞他們對傳統技藝的傳承,也是體現他們基本功的扎實。重要的是他們都有自己的特點:張云雷帥、岳云鵬又萌又賤、師傅郭德綱刁鉆嘴和精湛的曲藝技藝更是又壞又能賣,真正是把相聲的“怪賣壞帥”體現的淋漓盡致。

      就像現在很多經營較好的文旅項目,都有自己的特點。要么有讓人心曠神怡的美景,要么占據獨特的景觀人文資源,或者具有舒心悠閑的環境等優勢,吸引大量游客停留。景區自身沒有特色,就像說相聲沒特色,也就不會火。即使開業時會來上一些游客,但是也抗不了多長時間。所以說做項目一定要打造自己的特點和核心競爭力,在無法占有獨有資源的情況下,一定要營造自身的美景和環境。在這手機為王的時代,能讓游客拍夠朋友圈的九宮格美景,游客就先不罵娘了。正像我們團隊去年打造的花溪弄,一個30畝地的項目,因為精致的景觀,在開業時吸引了40多萬游客。

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      ▲無錫文旅小鎮美景

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      ▲北京文旅小鎮美景

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      ▲花溪弄

      三、柳活雖好,但不能只秀柳活

      當然,現在也有很多景區想要打造自己的特色。比如建個玻璃棧道、亞洲最長吊橋、花巨資打造實景演出等等一系列的燒錢運動。在當時也能吸引一波游客,但是時間長了就風光不在了。其原因有二:一是別人建的比你建的更好或更長,你的失去了吸引力。二是,你除了這個特點之外,其它再無長處,留不住人。最主要的是第二個原因。因為一個項目的吸引力是整體的作用,是一個體系共同發力的結果。表演再好看、玻璃橋再好玩,看過玩過之后,走到項目里放眼望去無景可看,沒玩的沒樂的,沒有日讓人繼續留下游玩的原因,那么人們就漸漸不會來或者只看完就走,那么景區經營也不會好到哪去。我在河南曾經做過的一個項目,2016年國慶節7天,組織的所有活動、演藝費用沒有超過1萬元,但每天游客超過10萬人,所以不是說燒錢就能帶來人。

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      ▲2016年國慶節河南千稼集

      人們進相聲劇場,在被逗樂的時候,還能聽到很多精彩唱段、歷史典故及奇妙的故事,更能感受到現場歡樂的氣氛,所以很是受到大眾的喜愛。就像岳云鵬、張云雷,雖然柳活好,但是你讓岳云鵬表演時只唱《五環之歌》,估計也不會有人聽了。國內非常有名的某某山景區,以民宿美景著名,但現狀是——因為太過安靜,游客無所事事,所以游客量逐年下降。國內知名的文旅操盤人竇化侖先生就曾受邀前往該景區為其把脈,給出提升的整改指導意見。

      花溪弄人氣逐漸減少也是同樣的問題,當我們團隊撤出后,支撐美景的演藝系統、營銷系統、運營系統等其它體系元素要么缺失,要么已經改變了原本的思路,僅剩下的景觀獨木難支,曾經的人氣也就不在了。

      當袁家村發現它的小吃街競爭力下降,開始悄悄在轉型提升時,居然有很多地方還在傻傻的簡單模仿袁家村的小吃一條街,那么這些高仿類文旅項目的前景可想而知。

      四、創新不離基本功,項目必須定位準

      在《相聲有新人》里,很多選手在談相聲創新。不光那對博士夫妻,還有北大博士,都被郭德綱否定,郭德綱說:相聲怎么能活下去,要創新才能活下去,但前提是功底。你沒有功底,你創新什么呀?我們現在有個誤區,就是他沒有基本功,他想回避這塊,他才提出來說“我們要創新”。好多人直接跳出來,舍棄了數字123,就說他要做數學家。我反對的是這樣,我不反對創新。

      其實前邊已經說過,脫離基本功的相聲創新,已經差點把相聲害死。而定位不對的文旅項目也活不了多長。

      為什么要把項目的定位和相聲的基本功扯在一起呢。

      相聲原本就是市井文化,針對普通大眾,在江湖上撂地(就是露天大街上表演)。所以相聲的基本功是經過市場檢驗、適合市場生存的能力。如前邊說的定場詩,就是在開場時押言的,讓觀眾安靜下來看表演;而太平歌詞是在大街上為了吸引觀眾唱的。這些基本功都是針對自己的觀眾,也就是針對市場的基礎能力。所以德云社的演出才能適合大眾口味,坐滿觀眾,滿坑滿谷。

      文旅項目也要找到自身的客戶基礎,找準自己的定位。不是說是個項目就畫三個圈,一級客群是本地客戶,二級客群是本省及周邊鄰省客戶,三級客群是全國及少量國際客戶。你景區里一碗面比本地人家門口的面貴五塊,他十分鐘就到家了,他會在你景區里吃嗎?還能把一級客群定位本地人群嗎?你項目里的玩意兒跟人家門口的差不多,人家會跨個省來看你嗎?你把景區建設的跟城市廣場似的,都市里的人還愿意來嗎?你為了體現文化,這樹個碑、那立個像,放一堆假文物還用玻璃罩子罩住,人們早都見怪不怪了,誰還稀罕呀!所以,項目一定要找準自己的定位,打造針對自身客群的產品。

      比如我們以前操作的項目,在民俗項目泛濫的市場環境下,在距離西安2個多小時的陜南,之前的團隊給項目定位為類袁家村的關中大院風格。如果項目按這樣建成,那么西安的游客跑那么遠,花幾百塊錢的油費、過路費,去了看到關中建筑、吃著關中的涼皮夾饃,不會抽自己臉嗎?

      在我們團隊接手之后,硬是被竇化侖先生改成了一派江南水鄉風,結果紅極一時。行業領導和知名專家在觀摩過項目后,都曾高度贊譽花溪弄項目對陜西文旅發展具有重要的影響作用。

      所以,有個詞叫萬變不離其宗,再創新也得適合項目的定位。

      五、專業的人干專業的事

      相聲有自己獨有的藝術形式、行業術語和傳統劇目。在一期節目中,要考基本功叫磨蔓兒,節目里有對說新式相聲的,結果啥都不會。倆人說是說新式相聲,其實就是換著講笑話,根本沒有藝術可言。所以郭德綱在節目說:臺上有個選手說他們就是要創新,西方古典音樂從巴洛克,到古典,到浪漫,每個時期都是有人打破原來舊有的規則,一步一步創新的。這說得對,但前提是,每一次打破規則的,都是行業內部的頂級人才,而絕不是門前賣麻辣燙的、修鞋的說我要出來打破你們的規則了。這就跟你沒有關系!壟斷也得是內行壟斷,得有深厚的基本功。

      當然了,講講笑話,影響不大。但是,當一個動輒投資上億的文旅項目交給一個外行人時,那可就影響大了,不是說做過一兩個項目,就叫專家,就像我本人一樣,說過幾次相聲就說了解相聲。

      真正的專家一定是業內相當優秀的人,具有豐富的理論功底,同時經過成功項目的考驗。如國內知名的文旅操盤人竇化侖先生,成功操盤過多個文旅項目,而且作為全國文旅高級研修班的專家顧問,學生遍中國。還有原陜旅規劃設計院崔寧院長,堪稱實戰規劃大師,寶雞大水川、九龍山、陜北文安驛都是他的作品,還有很多理論與實戰結合的專家老師,我就不一一介紹了。

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      ▲竇化侖先生與崔寧先生近照

      總之,術業有專攻,專人干專事。項目要找對定位方向,打造有特色的產品,你要反著干,我只能用相聲常用的結束語來說一句:去你的吧!

      作者簡介

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      劉銳,西安善峰善行文化旅游發展有限公司董事、總經理,曾任河南千稼集民俗村、洛南花溪弄景區等數個文旅公司副總經理。在業內有較多的旅游及景區推廣經驗行業案例,成功為所運營的旅游類項目號召游客總數逾1000萬人次。

      編輯:(編輯:zr)

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